Tener hijos es un deber natural de la mujer. Sin embargo, en el competitivo mercado laboral, cada vez más mujeres se enfrentan al mismo dilema: la elección entre "dar a luz" y "ascender".
En el ámbito laboral moderno, cada vez más mujeres desempeñan un papel importante en sus respectivos campos laborales. Sin embargo, a menudo se ven obligadas a renunciar a la oportunidad de ascender debido a la maternidad. La mayoría de las mujeres con empleos administrativos tienen experiencias similares: se gradúan de la universidad alrededor de los 24 años, se casan alrededor de los 27 y se encuentran en el momento crítico de ascenso alrededor de los 30. Sin embargo, debido a la edad y la presión familiar, deben considerar la posibilidad de tener hijos. La contradicción entre la maternidad y la promoción es muy evidente. Hace poco, Xiangyang Career recibió a una mujer con empleos administrativos llamada Julie, cuya historia es bastante típica.
Caso Sunshine Career
Julie: Entre tener hijos y conseguir un ascenso
El año de graduarse de la universidad, Julie, quien había estudiado comercio internacional durante cuatro años, tuvo la suerte de conseguir un trabajo en la oficina de una mediana empresa de comercio exterior en Shanghái, como responsable de asuntos administrativos. Tras tres años de duro trabajo, finalmente se convirtió en supervisora administrativa. Justo cuando su trabajo empezaba a estabilizarse, su novio le propuso matrimonio. Aunque la sorpresa llegó antes de lo esperado, en un ambiente de conmovedora felicidad, Julie decidió entrar en el palacio del matrimonio en el verano de 2006.
La vida después del matrimonio es muy dulce, pero al pasar de una vida unipersonal a un mundo de dos, Julie tuvo que lidiar con el ajetreo del trabajo mientras dedicaba tiempo a las tareas del hogar y al cuidado de su esposo. Durante un tiempo, se sintió un poco sin aliento. Bajo la constante presión de su esposo, Julie apretó los dientes y habló con su jefe para buscar otros puestos dentro de la empresa. Al final, el jefe accedió a transferirla al departamento de recursos humanos. Julie sentía que, comparado con el trabajo trivial y de bajo valor del departamento administrativo, recursos humanos era un trabajo técnico. Para asegurar su estabilidad y desarrollo profesional a largo plazo, Julie comenzó a estudiar a fondo libros profesionales sobre recursos humanos. Poco a poco, Julie se adaptó al trabajo de recursos humanos y en su tercer año se convirtió en supervisora de recursos humanos, responsable de la formación interna, las relaciones con los empleados y la contratación.
En la cena de su 30.º cumpleaños, el esposo de Julie le regaló un deslumbrante anillo de diamantes bajo la cálida luz de las velas. Justo cuando ella rebosaba de alegría, su esposo le rogó sinceramente que considerara seriamente tener un hijo ese año. Julie sabía que se había dedicado a su trabajo durante muchos años y que ni siquiera había considerado tener un bebé. Su esposo, al ser el único hijo varón de la familia, era poco filial y no tenía descendencia. Se quedó sin palabras bajo la presión de sus padres. Julie sabía que también estaba en edad de tener un hijo. Por el bien de la armonía y la felicidad familiar, después de considerarlo detenidamente, Julie decidió cumplir una "misión" de mujer.
En abril de este año, cuando Julie estaba recién embarazada, su jefe le dijo: «El negocio de la empresa ha experimentado un rápido crecimiento recientemente. Vamos a abrir una sucursal en Jiangsu. Eres una veterana de la empresa y tienes una amplia experiencia en administración y personal. La gerencia general se reunió y decidió asignarte a la sucursal como gerente del departamento de personal y administración. Por un lado, puedes aprovechar tu experiencia laboral previa y, por otro, puedes mejorar tus habilidades profesionales mientras te preparas para la sucursal». Ante una oportunidad de ascenso tan atractiva, Julie se sentía profundamente indecisa. Por un lado, sus suegros y su esposo estaban deseando tener un bebé, y por el otro, su jefe tenía grandes esperanzas en ella. Julie dudaba entre «dar a luz» o «ascender».
Análisis de la carrera de Xiangyang
¿Por qué la promoción está siempre reñida con la fertilidad?
"Ascender laboralmente, aumentar sus ingresos, tener una familia feliz, buena salud y convertirse en gerentes profesionales" son los deseos comunes de las oficinistas en ciudades de primer nivel como Pekín, Shanghái y Cantón. Sin embargo, las mujeres no deben eludir las responsabilidades familiares que deben asumir. Después de todo, la familia es el refugio más cálido de la vida, y para la mayoría de las mujeres, casarse y tener hijos es una feliz misión que eventualmente deben completar en sus vidas.
El equipo de planificadores de carrera de Xiangyang Career ha descubierto que entre las mujeres trabajadoras de oficinas en ciudades de primer nivel, el fenómeno de las DINK y las madres mayores es muy común. Esta es una decisión que las mujeres de oficina deben tomar en la feroz competencia por sus carreras. La mayoría de las mujeres trabajadoras llegan a la etapa del matrimonio y la maternidad poco después de incorporarse al mercado laboral. Sin embargo, ante la feroz competencia, no se atreven a embarazarse fácilmente. Cuando sus carreras alcanzan una etapa estable, son aún más reacias a retrasar el posible éxito por la maternidad. La cuestión de "dar a luz" o "ascender" las preocupa seriamente. Por lo tanto, algunas simplemente renuncian al derecho de tener hijos, mientras que otras lo posponen y se convierten en madres mayores o de edad avanzada.
Tras comunicarse con Julie, el asesor de carrera descubrió que, a sus 31 años, no quería ser una DINK. Al contrario, le encantaban los niños y disfrutaba de la sensación de ser madre. Durante el embarazo, sufría fuertes vómitos matutinos a diario. Su esposo temía que no pudiera soportarlo. Sin embargo, después de vomitar, Julie le dijo con alegría: "Me siento muy feliz". Se notaba que Julie aún anhelaba ser madre.
Tras años de arduo trabajo, Julie anhela ascender profesionalmente. Convertirse en gerente de recursos humanos ha sido su sueño desde hace mucho tiempo. Sin embargo, ser asignada de la oficina central a una sucursal para ser responsable de la gestión de recursos humanos de la organización parece ser un desafío: la nueva empresa parte de cero, es necesario establecer la estructura y el sistema, la presión de contratación es enorme, es necesario familiarizarse con el nuevo entorno geográfico, la relación con el personal es compleja y la nueva carga laboral es bastante pesada. Con las habilidades profesionales actuales de Julie, parece difícil ser responsable del establecimiento y el trabajo independiente de la sucursal. En otras palabras, podría llevarle mucho tiempo adaptarse al nuevo puesto y, mientras tanto, tendrá que pagar un alto salario. Para una madre embarazada, tal carga es obviamente demasiado pesada. De hecho, la oportunidad de "ascenso" de Julie parece un problema candente.
Soluciones para una vida soleada
Renuncia a la promoción y encuentra tu propio camino de desarrollo.
Es un problema común que el desarrollo profesional de las mujeres se vea afectado por el nacimiento de un hijo. Al considerar el nacimiento de un hijo y el ascenso, es necesario examinar cuidadosamente su situación actual de desarrollo profesional. Las opciones de nacimiento de un hijo y ascenso varían según la situación de desarrollo profesional.
Julie tiene una capacidad promedio y es una persona que vuela primero. Estudió comercio internacional y pasó de un puesto administrativo a uno de recursos humanos. Durante este período, no participó en la formación formal y sistemática en recursos humanos. Por lo tanto, tuvo dificultades durante varios años. Aunque fue mejorando gradualmente, al fin y al cabo, llegó tarde. Sus habilidades en gestión de recursos humanos no eran lo suficientemente profesionales ni competentes, y aún existía una brecha entre ella y los requisitos de un gerente de recursos humanos. Si renunciaba a su hijo y optaba por un "ascenso" en ese momento, sería difícil aceptar este desafío por un tiempo. Ya fuera por su capacidad profesional en recursos humanos o por su capacidad integral y madurez profesional, necesitaba seguir mejorando.
Mediante las pruebas de personalidad profesional del MBTI y de orientación profesional de SDS Holland, se descubrió que Julie posee el rasgo natural de orientadora profesional INFJ. Los resultados de la prueba Holland muestran que el tipo social (S) tiene el mayor valor, seguido del tipo profesional (E) y el tipo investigador (I). Mediante una mayor comunicación, el planificador de carrera descubrió que a Julie le gusta escuchar y se le da bien en el proceso de trabajar como RR. HH., y a menudo ayuda a los empleados a resolver problemas difíciles. Mucha gente está dispuesta a tomar la iniciativa para hablar con ella y escuchar sus sugerencias y opiniones, lo que a Julie también le produce mucha satisfacción. "Suelo tomar té y charlar con mis compañeros después del trabajo, escuchándolos hablar de sus momentos difíciles en el trabajo o en la vida. También confían mucho en mí y están dispuestos a compartir conmigo. Cada vez que los ayudo con éxito a resolver dificultades, siento un alivio indescriptible", dijo Julie al planificador de carrera. Así surgió una nueva dirección profesional: la planificación profesional. ¡Julie no pudo evitar sentirse muy feliz!
Tras casi dos horas de comunicación individual con el experto, Julie fue descifrando las pistas. Si bien la oportunidad de ascenso que se le presentaba era tentadora, en realidad representaba un gran desafío. Cuando su capacidad para ser gerente de recursos humanos no era suficiente, era como obligar a un pato a trepar a un árbol, y el trabajo no le salía bien. Por lo tanto, dado que estaba embarazada, mejor sentaba cabeza y se sentía feliz como futura madre, reorientaba su trabajo para el próximo periodo, mantenía una buena actitud y se preparaba para entrar en el sector de la planificación profesional. Aunque renunció a la oportunidad de ascenso, a la larga logró recuperar energías y emprender el prometedor camino del desarrollo profesional.
Revisión de la carrera de Xiangyang
La planificación de la carrera es uno de los cursos obligatorios para las OL antes de dar a luz.
Durante los últimos ocho años, Xiangyang Career ha ayudado con éxito a miles de mujeres trabajadoras a superar dificultades profesionales. Descubrimos que las mujeres trabajadoras con un desarrollo profesional relativamente fluido tienen algo en común: ya han definido claramente su orientación profesional antes de dar a luz, o han elaborado planes profesionales racionales y científicos con la guía de asesores profesionales. Por el contrario, las mujeres con empleos administrativos que atraviesan dificultades suelen tener una orientación profesional, un camino y un rumbo poco claros.
De hecho, la planificación profesional se divide en planificación académica, planificación profesional, planificación de vida y planificación de vida. Al elaborar un buen plan de carrera personal, debemos considerar plenamente la relación entre la carrera y la familia, y equilibrar el rol profesional y el rol familiar. De esta manera, podemos alcanzar el éxito profesional y la felicidad familiar simultáneamente.
Como dice el refrán, "las personas capaces no son buenas para resolver problemas, sino para evitarlos". Las mujeres a menudo se enfrentan a problemas de un tipo u otro en el trabajo. Xiangyang Career les recuerda a las mujeres trabajadoras que deben reflexionar seriamente sobre su posicionamiento profesional y planificar su carrera antes de dar a luz. Si logras planificar tu vida con anticipación, creo que puedes evitar muchos riesgos y alcanzar el mayor logro y la mayor felicidad en la vida.
En el ámbito laboral moderno, cada vez más mujeres desempeñan un papel importante en sus respectivos campos laborales. Sin embargo, a menudo se ven obligadas a renunciar a la oportunidad de ascender debido a la maternidad. La mayoría de las mujeres con empleos administrativos tienen experiencias similares: se gradúan de la universidad alrededor de los 24 años, se casan alrededor de los 27 y se encuentran en el momento crítico de ascenso alrededor de los 30. Sin embargo, debido a la edad y la presión familiar, deben considerar la posibilidad de tener hijos. La contradicción entre la maternidad y la promoción es muy evidente. Hace poco, Xiangyang Career recibió a una mujer con empleos administrativos llamada Julie, cuya historia es bastante típica.
Caso Sunshine Career
Julie: Entre tener hijos y conseguir un ascenso
El año de graduarse de la universidad, Julie, quien había estudiado comercio internacional durante cuatro años, tuvo la suerte de conseguir un trabajo en la oficina de una mediana empresa de comercio exterior en Shanghái, como responsable de asuntos administrativos. Tras tres años de duro trabajo, finalmente se convirtió en supervisora administrativa. Justo cuando su trabajo empezaba a estabilizarse, su novio le propuso matrimonio. Aunque la sorpresa llegó antes de lo esperado, en un ambiente de conmovedora felicidad, Julie decidió entrar en el palacio del matrimonio en el verano de 2006.
La vida después del matrimonio es muy dulce, pero al pasar de una vida unipersonal a un mundo de dos, Julie tuvo que lidiar con el ajetreo del trabajo mientras dedicaba tiempo a las tareas del hogar y al cuidado de su esposo. Durante un tiempo, se sintió un poco sin aliento. Bajo la constante presión de su esposo, Julie apretó los dientes y habló con su jefe para buscar otros puestos dentro de la empresa. Al final, el jefe accedió a transferirla al departamento de recursos humanos. Julie sentía que, comparado con el trabajo trivial y de bajo valor del departamento administrativo, recursos humanos era un trabajo técnico. Para asegurar su estabilidad y desarrollo profesional a largo plazo, Julie comenzó a estudiar a fondo libros profesionales sobre recursos humanos. Poco a poco, Julie se adaptó al trabajo de recursos humanos y en su tercer año se convirtió en supervisora de recursos humanos, responsable de la formación interna, las relaciones con los empleados y la contratación.
En la cena de su 30.º cumpleaños, el esposo de Julie le regaló un deslumbrante anillo de diamantes bajo la cálida luz de las velas. Justo cuando ella rebosaba de alegría, su esposo le rogó sinceramente que considerara seriamente tener un hijo ese año. Julie sabía que se había dedicado a su trabajo durante muchos años y que ni siquiera había considerado tener un bebé. Su esposo, al ser el único hijo varón de la familia, era poco filial y no tenía descendencia. Se quedó sin palabras bajo la presión de sus padres. Julie sabía que también estaba en edad de tener un hijo. Por el bien de la armonía y la felicidad familiar, después de considerarlo detenidamente, Julie decidió cumplir una "misión" de mujer.
En abril de este año, cuando Julie estaba recién embarazada, su jefe le dijo: «El negocio de la empresa ha experimentado un rápido crecimiento recientemente. Vamos a abrir una sucursal en Jiangsu. Eres una veterana de la empresa y tienes una amplia experiencia en administración y personal. La gerencia general se reunió y decidió asignarte a la sucursal como gerente del departamento de personal y administración. Por un lado, puedes aprovechar tu experiencia laboral previa y, por otro, puedes mejorar tus habilidades profesionales mientras te preparas para la sucursal». Ante una oportunidad de ascenso tan atractiva, Julie se sentía profundamente indecisa. Por un lado, sus suegros y su esposo estaban deseando tener un bebé, y por el otro, su jefe tenía grandes esperanzas en ella. Julie dudaba entre «dar a luz» o «ascender».
Análisis de la carrera de Xiangyang
¿Por qué la promoción está siempre reñida con la fertilidad?
"Ascender laboralmente, aumentar sus ingresos, tener una familia feliz, buena salud y convertirse en gerentes profesionales" son los deseos comunes de las oficinistas en ciudades de primer nivel como Pekín, Shanghái y Cantón. Sin embargo, las mujeres no deben eludir las responsabilidades familiares que deben asumir. Después de todo, la familia es el refugio más cálido de la vida, y para la mayoría de las mujeres, casarse y tener hijos es una feliz misión que eventualmente deben completar en sus vidas.
El equipo de planificadores de carrera de Xiangyang Career ha descubierto que entre las mujeres trabajadoras de oficinas en ciudades de primer nivel, el fenómeno de las DINK y las madres mayores es muy común. Esta es una decisión que las mujeres de oficina deben tomar en la feroz competencia por sus carreras. La mayoría de las mujeres trabajadoras llegan a la etapa del matrimonio y la maternidad poco después de incorporarse al mercado laboral. Sin embargo, ante la feroz competencia, no se atreven a embarazarse fácilmente. Cuando sus carreras alcanzan una etapa estable, son aún más reacias a retrasar el posible éxito por la maternidad. La cuestión de "dar a luz" o "ascender" las preocupa seriamente. Por lo tanto, algunas simplemente renuncian al derecho de tener hijos, mientras que otras lo posponen y se convierten en madres mayores o de edad avanzada.
Tras comunicarse con Julie, el asesor de carrera descubrió que, a sus 31 años, no quería ser una DINK. Al contrario, le encantaban los niños y disfrutaba de la sensación de ser madre. Durante el embarazo, sufría fuertes vómitos matutinos a diario. Su esposo temía que no pudiera soportarlo. Sin embargo, después de vomitar, Julie le dijo con alegría: "Me siento muy feliz". Se notaba que Julie aún anhelaba ser madre.
Tras años de arduo trabajo, Julie anhela ascender profesionalmente. Convertirse en gerente de recursos humanos ha sido su sueño desde hace mucho tiempo. Sin embargo, ser asignada de la oficina central a una sucursal para ser responsable de la gestión de recursos humanos de la organización parece ser un desafío: la nueva empresa parte de cero, es necesario establecer la estructura y el sistema, la presión de contratación es enorme, es necesario familiarizarse con el nuevo entorno geográfico, la relación con el personal es compleja y la nueva carga laboral es bastante pesada. Con las habilidades profesionales actuales de Julie, parece difícil ser responsable del establecimiento y el trabajo independiente de la sucursal. En otras palabras, podría llevarle mucho tiempo adaptarse al nuevo puesto y, mientras tanto, tendrá que pagar un alto salario. Para una madre embarazada, tal carga es obviamente demasiado pesada. De hecho, la oportunidad de "ascenso" de Julie parece un problema candente.
Soluciones para una vida soleada
Renuncia a la promoción y encuentra tu propio camino de desarrollo.
Es un problema común que el desarrollo profesional de las mujeres se vea afectado por el nacimiento de un hijo. Al considerar el nacimiento de un hijo y el ascenso, es necesario examinar cuidadosamente su situación actual de desarrollo profesional. Las opciones de nacimiento de un hijo y ascenso varían según la situación de desarrollo profesional.
Julie tiene una capacidad promedio y es una persona que vuela primero. Estudió comercio internacional y pasó de un puesto administrativo a uno de recursos humanos. Durante este período, no participó en la formación formal y sistemática en recursos humanos. Por lo tanto, tuvo dificultades durante varios años. Aunque fue mejorando gradualmente, al fin y al cabo, llegó tarde. Sus habilidades en gestión de recursos humanos no eran lo suficientemente profesionales ni competentes, y aún existía una brecha entre ella y los requisitos de un gerente de recursos humanos. Si renunciaba a su hijo y optaba por un "ascenso" en ese momento, sería difícil aceptar este desafío por un tiempo. Ya fuera por su capacidad profesional en recursos humanos o por su capacidad integral y madurez profesional, necesitaba seguir mejorando.
Mediante las pruebas de personalidad profesional del MBTI y de orientación profesional de SDS Holland, se descubrió que Julie posee el rasgo natural de orientadora profesional INFJ. Los resultados de la prueba Holland muestran que el tipo social (S) tiene el mayor valor, seguido del tipo profesional (E) y el tipo investigador (I). Mediante una mayor comunicación, el planificador de carrera descubrió que a Julie le gusta escuchar y se le da bien en el proceso de trabajar como RR. HH., y a menudo ayuda a los empleados a resolver problemas difíciles. Mucha gente está dispuesta a tomar la iniciativa para hablar con ella y escuchar sus sugerencias y opiniones, lo que a Julie también le produce mucha satisfacción. "Suelo tomar té y charlar con mis compañeros después del trabajo, escuchándolos hablar de sus momentos difíciles en el trabajo o en la vida. También confían mucho en mí y están dispuestos a compartir conmigo. Cada vez que los ayudo con éxito a resolver dificultades, siento un alivio indescriptible", dijo Julie al planificador de carrera. Así surgió una nueva dirección profesional: la planificación profesional. ¡Julie no pudo evitar sentirse muy feliz!
Tras casi dos horas de comunicación individual con el experto, Julie fue descifrando las pistas. Si bien la oportunidad de ascenso que se le presentaba era tentadora, en realidad representaba un gran desafío. Cuando su capacidad para ser gerente de recursos humanos no era suficiente, era como obligar a un pato a trepar a un árbol, y el trabajo no le salía bien. Por lo tanto, dado que estaba embarazada, mejor sentaba cabeza y se sentía feliz como futura madre, reorientaba su trabajo para el próximo periodo, mantenía una buena actitud y se preparaba para entrar en el sector de la planificación profesional. Aunque renunció a la oportunidad de ascenso, a la larga logró recuperar energías y emprender el prometedor camino del desarrollo profesional.
Revisión de la carrera de Xiangyang
La planificación de la carrera es uno de los cursos obligatorios para las OL antes de dar a luz.
Durante los últimos ocho años, Xiangyang Career ha ayudado con éxito a miles de mujeres trabajadoras a superar dificultades profesionales. Descubrimos que las mujeres trabajadoras con un desarrollo profesional relativamente fluido tienen algo en común: ya han definido claramente su orientación profesional antes de dar a luz, o han elaborado planes profesionales racionales y científicos con la guía de asesores profesionales. Por el contrario, las mujeres con empleos administrativos que atraviesan dificultades suelen tener una orientación profesional, un camino y un rumbo poco claros.
De hecho, la planificación profesional se divide en planificación académica, planificación profesional, planificación de vida y planificación de vida. Al elaborar un buen plan de carrera personal, debemos considerar plenamente la relación entre la carrera y la familia, y equilibrar el rol profesional y el rol familiar. De esta manera, podemos alcanzar el éxito profesional y la felicidad familiar simultáneamente.
Como dice el refrán, "las personas capaces no son buenas para resolver problemas, sino para evitarlos". Las mujeres a menudo se enfrentan a problemas de un tipo u otro en el trabajo. Xiangyang Career les recuerda a las mujeres trabajadoras que deben reflexionar seriamente sobre su posicionamiento profesional y planificar su carrera antes de dar a luz. Si logras planificar tu vida con anticipación, creo que puedes evitar muchos riesgos y alcanzar el mayor logro y la mayor felicidad en la vida.
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